在4月的入職儀式后，為期一周的講座研修

“新員工的素養（作為社會人的一般常識等）”，“各職場的介紹”，“關于就業規則”等。

基于顧問的新入職員工的研修

邀請各專業領域的顧問作為外部講師，學習對日常業務有用的技能和想法，以提高水平。

希望從事營業、技術工作的人員也在制造部進行研修

在工作中，不是從一個方向看，而是從各種角度看和思考是非常重要的。

通過去其他部門研修掌握從不用角度看事情的思維方式。

OJT制度·導師制度

培訓結束后分配后由兩種制度來支持。

在工作中，所屬部門的前輩職員作為教育負責人進行指導、支持(OJT制度)。

關于社會人·新員工所抱有的不安和煩惱(工作方面和人際關系等)的消除，由其他部門的前輩支持(導師制度)。